Расписание →
г. Ижевск
ул. Промышленная, 35, оф. 1
Получить консультацию

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИИ

Елена Стрелкова


Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Сегодня каждая компания, находится в условиях катастрофической нехватки персонала. Исходя из этого мы вынуждены нагружать наш персонал дополнительной работой, либо «боясь их потерять» закрывать глаза на некачественное выполнение задач. Что делать? Одно из эффективных решений – наращивать компетенциями
своих линейных руководителей, чтобы они умели правильно управлять сотрудниками, распределять их нагрузку, объяснять и контролировать.

Именно этим будем заниматься на семинаре «Управление персоналом с использованием ИИ», составим четкую дорожную карту; задачи, которые можно передать ИИ; а также определим ключевые действия руководителя для сохранения и развития его команды.



  • Продолжительность
    2 дня/16 часов
  • Дата проведения
    27-28 августа
  • Адрес
    ул. Промышленная, д. 35, офис 1
  • Стоимость
    42 600 ₽/1 человек

В результате обучения вы получите:

Знания об основных управленческих компетенциях руководителя
Четкое понимание своих сильных и слабых сторон в управлении персоналом
Функции, которые можно передать ИИ и как их отстроить

Содержание программы:

1 Каким должен быть руководитель

• Чем отличается руководитель от сотрудника

• Задачи и роль руководителя. Чего хотят наши подчиненные

• Управленческий цикл и ключевые компетенции руководителя

• 5 функций управления через ИИ.

2 Жизненный цикл сотрудника в компании

• Что происходит на рынке труда, что должен учитывать руководитель?

• Как привлечь персонал и ввести в работу, чтобы они остались работать в компании

• Что делать для того, чтобы сотрудники работали долго и эффективно

3 Планирование, организация, делегирование и контроль

• Для чего планировать работу своих подчиненных?

• Основные методы эффективного планирования

• Как ставить задачи, для их 100% выполнения?

• Алгоритмы и промты для работы с ИИ

• Какие способы и инструменты контроля использовать, чтобы сохранить команду.

4 Организация эффективной работы подразделений

• Какие рабочие условия необходимо создать?

• Как и для чего регламентировать работу

• Почему важно уметь коммуницировать с сотрудниками?

• Групповая и индивидуальная коммуникация.


Каждый участник получает рабочую тетрадь с шаблонами документов, необходимыми для эффективной работы руководителя, дорожную управленческую карту, готовые промты для работы с ИИ и свидетельство о прохождении обучения!