КАК УПРАВЛЯТЬ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КАДРОВОГО ГОЛОДА

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Сегодня каждая компания, находится в условиях катастрофической нехватки персонала. Исходя из этого мы вынуждены нагружать наш персонал дополнительной работой, либо «боясь их потерять» закрывать глаза на некачественное выполнение задач. Что делать?

Одно из эффективных решений – наращивать компетенциями своих линейных руководителей, чтобы они умели правильно управлять сотрудниками, распределять их нагрузку, объяснять и контролировать.

Именно этим будем заниматься на семинаре «Как управлять персоналом в условиях кадрового голода», составим четкую дорожную карту и определим ключевые действия руководителя для сохранения и развития его команды.
  • Дата проведения
    26-27 июня
  • Продолжительность
    2 дня/16 часов (10.00-18.00)
  • Адрес
    Гостиница «Парк-Отель» конференц-зал (г.Ижевск, Якшур-Бодьинский тракт, 2)
  • Стоимость
    39 400 ₽/1 человек

В результате обучения вы получите:

Знания об основных управленческих компетенциях руководителя
Четкое понимание своих сильных и слабых сторон в управлении персоналом
Приемы эффективного управления персоналом в условиях кадрового голода

Содержание программы:

1.Каким должен быть руководитель

  • Чем отличается руководитель от сотрудника
  • Задачи и роль руководителя. Чего хотят наши подчиненные
  • Управленческий цикл и ключевые компетенции руководителя.

2.Жизненный цикл сотрудника в компании

  • Что происходит на рынке труда, что должен учитывать руководитель?
  • Как привлечь персонал и ввести в работу, чтобы они остались работать в компании
  • Что делать для того, чтобы сотрудники работали долго и эффективно

3.Планирование, делегирование и контроль

  • Для чего планировать работу своих подчиненных?
  • Основные методы эффективного планирования
  • Как ставить задачи, для их 100% выполнения?
  • Правила делегирования задач
  • Какие способы и инструменты контроля использовать, чтобы сохранить команду?
  • Положительные и отрицательные стороны контроля.

4.Организация эффективной работы подразделений

  • Какие рабочие условия необходимо создать?
  • Как и для чего регламентировать работу
  • Почему важно уметь коммуницировать с сотрудниками?
  • Групповая и индивидуальная коммуникация.
Место проведения
Гостиница «Парк-Отель» конференц-зал
(г. Ижевск, Якшур-Бодьинский тракт, 2)

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы: