Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Сегодня каждая компания, находится в условиях катастрофической нехватки персонала. Исходя из этого мы вынуждены нагружать наш персонал дополнительной работой, либо «боясь их потерять» закрывать глаза на некачественное выполнение задач. Что делать?
Одно из эффективных решений – наращивать компетенциями своих линейных руководителей, чтобы они умели правильно управлять сотрудниками, распределять их нагрузку, объяснять и контролировать.
Именно этим будем заниматься на семинаре «Как управлять персоналом в условиях кадрового голода», составим четкую дорожную карту и определим ключевые действия руководителя для сохранения и развития его команды.