г. Ижевск
ул. Промышленная, 35, оф. 1
Получить консультацию
Расписание →

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Обострение конкуренции требует от компаний-производителей
усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества
производимых товаров по более низким ценам.

Для этого необходимо использовать разные способы. Одной
из наиболее действенных ресурсных комбинаций, оказывающих
значительное влияние на конкурентоспособность компаний,
является комбинация бережливого производства и управления
потерями.

Уникальность курса Управление производством – в «живой подаче», практический и понятный материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы.
  • Продолжительность
    2 дня/16 часов
  • Даты проведения
    23-24 октября
  • Адрес
    ул. Промышленная, д. 35, офис 1
  • Стоимость
    36 400 ₽/1 человек
В результате обучения каждый участник:
  • Изучит технологии и методы оперативного управления производством
  • Познакомится с инструментами бережливого производства
  • Научится видеть и управлять потерями на производстве
  • Оценит уровень развития производственной системы
  • Научится рассчитывать полную эффективность оборудования
  • Сможет пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
  • Научится вырабатывать KPI
  • Повысит свой профессиональный уровень и управленческие компетенции

Содержание курса:

  1. Оценка и развитие производственной системы.
  2. Карта потока создания ценностей (VSM) — ключевой инструмент выявления потерь / проблем в процессах, ячеистая структура, стандартизация работы.
  3. Разработка и развертывание стратегии развития производственной системы.
  4. Бережливое производство (Lean Manufacturing, TPS).
  5. Повышение эффективности работы персонала от работников к сотрудникам.
  6. Инструмент повышения эффективности рабочего места — система 5S.
  7. Визуализация. Система решения проблем. Методики решения проблем.
  8. Организация производственных процессов с целью повышения качества, эффективное использование ресурсов в производстве (оборудование, материалы).
  9. Система ТРМ (Total Productive Maintenance) — система повышения эффективности использования оборудования.
  10. Управление рисками по FMEA.

Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать как стандарт в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении!