УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ

Стратегическая сессия для собственников-управленцев
Если вы замечаете, что:
  • Ваш бизнес развивается
    «по обстоятельствам», без четкой стратегии
    1
  • Структура компании размыта, процессы не выстроены
    2
  • Непонятно, где теряется прибыль
    и какие решения влияют на результат
    3
  • Нет чёткого позиционирования и управляемой системы продаж
    4
  • Слабая мотивация и низкая ответственность сотрудников
    5
  • Бизнес зависит от ручного контроля собственника
    6
То пришло время разобраться в управлении собственным бизнесом!

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Уникальность программы заключается в том, что она охватывает ключевые аспекты управления собственным бизнесом и помогает собственникам малого бизнеса определить основные шаги для создания эффективной системы управления, а также улучшить личные управленческие навыки и достичь поставленных целей.
  • Продолжительность
    1 день/8 часов
  • Даты проведения
    24 апреля
  • Адрес
    База отдыха «Нечкино»
Количество мест ограничено

Кого ждем на семинаре?

Собственников малого и микро- бизнеса, которые стремятся к развитию
Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
Тех, кто готов усиливать свои компетенции.
Уникальность программы
Выездной формат, который позволяет совместить обучение, выезд за город и новые неформальные знакомства.
  • Стратегическая сессия пройдет на БО «Нечкино»
  • После сессии участников ждет деловой ужин
  • И полезный нетворкинг
В результате обучения участники получат:
  • Знания о системе управления бизнесом
  • Последовательность действий построения и внедрения системы
  • Дорожную карту развития своего бизнеса.

Программа семинара:

  1. Что такое малый бизнес? Текущие тенденции и вызовы для малого бизнеса
  2. Личностные качества успешного предпринимателя. Лидерство и личная эффективность
  3. Разработка миссии и видения бизнеса - как они влияют на стратегию бизнеса
  4. Анализ рыночной среды и конкурентов
  5. Долгосрочные и краткосрочные цели
  6. Организационная структура и управление бизнес-процессами
  7. Система управления и делегирования
  8. Основы финансового управления
  9. Маркетинг и продажи. Позиционирование и уникальное торговое предложение (УТП)
  10. Управление продажами, поставками, производством и логистикой
  11. Формирование команды. Мотивация и удержание сотрудников
  12. Качество и клиентский сервис
  13. Технологии и автоматизация
  14. Разработка индивидуальной дорожной карты.

Каждый участник получит методические материалы, которые можно использовать как основу для внедрения системы в работу и свидетельство о прохождении обучения.

Cтоимость участия 1 человека:
33 000₽
В стоимость входит участие в семинаре, раздаточные материалы, кофе-паузы, обед.
55 000₽
В стоимость входит участие в семинаре, раздаточные материалы, кофе-паузы, обед, проживание в 1-местном номере, неформальный ужин и нетворкинг с участниками после семинара.
До завершения продаж
Дней
Часов
Минут
Секунд