Арсенал руководителя: управление от А до Я

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

На семинаре вы узнаете, как сделать управление простой и понятной областью. Что такое эффективное управление? Кажется, что это несложно – знай себе раздавай поручения да контролируй выполнение.

По факту на руководителе лежит ответственность за огромное количество задач и проблем, что как вы ни стараетесь, справиться с ними не получается. Вы работаете по 12 часов, постоянно на взводе и уже начинаете сомневаться в правильности выбранной стези. Не спешите.

Наш семинар поможет вам построить в своей компании/подразделении простую и эффективную систему управления.

Продолжительность

2 дня/16 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Количество участников

Группа от 7 до 16 человек

Место проведения

Выбирает заказчик

Кого ждём на семинаре?

Руководителей любого уровня

Собственников бизнеса, которые занимаются управлением

Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции

Содержание семинара:

Количество участников: группа от 7 до 16 руководителей.

Эффективный руководитель из чего состоит его работа?
Что такое управленческий цикл.
4 основные функции менеджмента.
Отличие задач управленца от задач специалиста.
Роли управленца. Характеристики каждой роли, особенности и границы их применимости.
Структурирование информации.
Для чего нужна система, как ее использовать в работе. Что мы систематизируем. Как передаем информацию подчиненным.
Создание каркаса сильной системы управления.
Компетенции руководителя.

Каждый участник проходит экспресс-тестирование по ключевым функциям управленца и составляет план личного развития, а также получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!

Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня)*.
*Возможно проведение обучения в 1 день (8 часов), без практической отработки.

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить