Эффективный контроль и система отчетности

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Почему сотрудники не выполняют задачи? Почему мы часто слышим не понял, не успел? Стоит ли экономить время на поставке задач и контроле?

Довольно часто руководители склонны минимизировать формат делегирования, ограничиваясь весьма тезисным обсуждением, да ещё и «на ходу». За этим стоят, как неосознанное стремление сделать всё быстрее, так и избыточные ожидания от рвения подчинённых. Итоги, увы, печальны: нет времени на правильный подход, но есть время на исправление.

Контроль или доверие? Не следует выбирать между разными "координатными осями". Контроль - бесконтрольность, доверие - недоверие. Правильно: доверие и контроль.

Продолжительность
2 дня/16 часов
Дата проведения
15-16 мая
Адрес
ул. Промышленная, д. 35, офис 1
Стоимость
36 400 ₽/1 человек

Кого ждем на семинаре:

Руководителей любого уровня
Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции
Формы работы
Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии

Содержание программы:

  • Как и зачем готовиться к делегированию, уровни делегирования
  • Повышение уровня делегирования для развития квалификации сотрудника
  • Сопротивление делегированию
  • Правила организации встречи для эффективного делегирования
  • Основные принципы организации контроля
  • Способы оценки профессионализма и компетентности сотрудников
  • Как оцифровать не оцифровываемое.
  • Как разработать четкие критерии результативности сложносоставных и изменяющихся процессов.
  • Кто кого должен контролировать
  • Система отчетности от бланков до внедрения
  • Как внедрить внутренний самоконтроль.
  • Способы уклонения сотрудников от контроля и снятия с себя ответственности и как этим управлять.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые таблицы/бланки для эффективной работы и свидетельство о прохождении обучения!

Стоимость участия
  • 29 120 ₽
  • 36 400 ₽
  • *при оплате до 24 декабря 2024 г.
Приглашаем вас на полный курс для руководителей
«Центр Развития Управленцев».

ЦРУ это - система комплексного и интенсивного обучения руководителей практике эффективного управления.
Подробнее

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы: