Бесплатный мастер-класс

КАК РУКОВОДИТЕЛЮ ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ

16 октября │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова

Забронировать участие Получить программу

Бесплатный мастер-класс

КАК РУКОВОДИТЕЛЮ ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ

16 октября │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова

Забронировать участие Получить программу

Почему одни руководители успевают развивать команду, достигать результатов и сохранять контроль над ситуацией, а другие постоянно «тушат пожары», переделывают работу за сотрудниками и оказываются заложниками операционки? Часто причина не в нехватке опыта или старания, а в отсутствии целостной системы управления.

На мастер-классе мы разберём, из каких элементов состоит профессиональная работа руководителя, как выглядит полный управленческий цикл и какие управленческие навыки необходимо развивать, чтобы команда давала результат без постоянного ручного контроля.

Мастер-класс будет полезен:

Собственникам бизнеса и предпринимателям
Руководителям подразделений и направлений
Линейным руководителям

Особенно полезно участие, если вы замечаете, что:

Сотрудники не всегда понимают, какого результата вы от них ожидаете
Задачи приходится постоянно контролировать и напоминать о сроках
Сотрудники приходят к вам с проблемами вместо готовых решений
Значительную часть работы проще сделать самому, чем добиться результата от команды
Совещания занимают много времени, но не всегда приводят к конкретным действиям
Сложно давать обратную связь и добиваться изменения поведения сотрудников
Команда сильно зависит от вашего постоянного участия
Вы много управляете, но не всегда можете объяснить, какая именно управленческая технология стоит за вашими действиями.

Главный вопрос мастер-класса. Насколько системно вы сегодня управляете своей командой — и что именно вам необходимо изменить, чтобы сотрудники достигали результата не благодаря вашему постоянному вмешательству, а благодаря качественно выстроенному управлению?

После мастер-класса вы:

Увидите управление как систему, а не как набор разрозненных действий

01
Поймёте логику управленческого цикла и сможете проанализировать, какие его этапы у вас работают хорошо, а какие требуют усиления

02
Оцените собственные управленческие компетенции и определите ключевые зоны профессионального развития

03
Сформируете ориентиры для развития себя как руководителя.

04

Забронировать место

Кто проводит программу?

Елена Стрелкова — бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»

Ключевые компетенции:

Структурирование бизнеса
Описание бизнес-процессов и нормирование
Оптимизация организационной структуры
Разработка системы заработной платы
Управление персоналом
Управление продажами
Управление производством
Стратегия развития.

За 20+ практики:

Внедрено более 220 проектов
Проведено более 1000 тренингов
Обучено более 20 000 руководителей и специалистов.

Авторские курсы:

Центр Развития Управленцев
Управление персоналом
Стимулирующая заработная плата
Управление собственным бизнесом
Четкое производство
Развитие продаж.

С полным резюме тренера вы можете ознакомиться по ссылке

ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ НА МАСТЕР-КЛАССЕ:

Что на самом деле означает «управлять». Разберём различие между работой специалиста и работой руководителя.
Управленческий цикл: система работы руководителя. Познакомимся с логикой полного управленческого цикла.
Самооценка управленческих компетенций. Каждый участник проведёт экспресс-диагностику собственной управленческой практики.
Почему управленческие навыки необходимо развивать системно. Обсудим, почему управлению недостаточно учиться только на собственном опыте.

Забронировать место

Продолжительность:

3 часа (14.00-17.00)
Дата проведения:

16 октября 2026
Место проведения:

г. Ижевск, ул. Промышленная, д. 35, офис 1 (Территория Менеджмента)
Стоимость участия:

Бесплатно, запись обязательна

Есть вопросы по программе или участию?

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами в рабочее время
и подробно ответим на все вопросы по программе.

Заполнить