Лидерство и влияние

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

Лидер — это тот, кто ведет за собой, чье мнение поддерживают, с чьими доводами соглашаются. В условиях бизнес-конкуренции, роста требований к качеству работы управленческого персонала, значимость лидерства возрастает. Тренинг помогает раскрыть личностный потенциал участников, учит влиять на других людей, формировать модели управления.

Программа направлена на формирование целостного образа руководителя как лидера и выстраивание системной работы со своей командой и заинтересованными сторонами. На тренинге протестируем установки, роли и модели работы, научимся замечать и понимать контекст и организационную динамику.

Продолжительность

2 дня/16 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Количество участников

Группа от 7 до 16 человек

Место проведения

Выбирает заказчик

В результате тренинга участники получат:

Оценку собственного типа лидерства

План развития своего управленческого потенциала

Отработку на практике основные навыки лидера

Содержание тренинга:

Количество участников: группа от 7 до 16 человек.

1.Профиль лидера

Мой лидерский контекст
Типы лидеров
Базовые настройки лидера
Лидерство в опоре на сильные стороны.

2.Видение лидера

Лидерская повестка
Практики регулярного менеджмента
Этическое лидерство.

3.Лидерское влияние

Авторитет и влияние без полномочий
Лидерство с ориентацией на организацию
Сети и круги доверия.

4.Развитие лидерства

Состав и структура
Личностная целостность и уверенность
Упражнения на развитие лидерских качеств

Каждый участник получает подробный план составления стандартов, пакет материалов, которые можно использовать в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения и вдохновение!

Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня)*.
*Возможно проведение обучения в 1 день (8 часов), без практической отработки.

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить