Материальная и нематериальная мотивация подчиненных

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»

Есть компании, которые с этой технологией уже увеличили результативность сотрудников на 40%, не поднимая фонд заработных плат. Как им это удалось? Ответ простой.

Они сделали так, чтобы размер зарплаты НА САМОМ деле зависел от того, ЧТО и КАК сделал сотрудник. В первый день обучения мы посвятим разработке заработных плат – и у вас на руках появятся эффективные схемы заработной платы для ключевых должностей!

Второй день обучения усилим нематериальными способами мотивации персонала и рассмотрим более 45 способов безденежной мотивации сотрудников, составим четкий алгоритм работы по выявлению мотивации именно ваших подчиненных и определим механизм составления карты нематериальной мотивации вашей компании, подразделения, отдела.

Продолжительность

2 дня/16 часов

Дата проведения

5-6 июня

Адрес

ул. Промышленная, д. 35, офис 1

Стоимость

36 400 ₽/1 человек

На семинаре вы узнаете, как замотивировать своих подчиненных, чтобы они давали стабильные результаты работы!

Кого ждем на семинаре:

Руководителей любого уровня

Собственников бизнеса, которые занимаются управлением

Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции

Формы работы

Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии

Содержание программы:

1 ДЕНЬ

Ловушки привычных зарплатных схем. Мониторинг рынка заработных плат
Формирование каркаса зарплатной формулы. Выбор ключевых показателей результативности
Создание условий для быстрого и безболезненного внедрения новой зарплаты
Особенности установки планов. Разработка чек-листов
Подготовка сотрудников к новой схеме. Презентация новой системы зарплаты
Организация тестового периода. Окончательное внедрение. Готовые схемы заработной платы.

2 ДЕНЬ

Методы повышения эффективности работы персонала – способы, не требующие дополнительных вложений со стороны компании
Кто такой мотивированный сотрудник - матрица мотивации
Пять инструментов мотивации. Коллектив или команда, в чем отличие и что для нас подходит?
Как узнать, что мотивирует наших сотрудников – составление Вашей анкеты
Справедливость руководителя, воспитанная через ценности
Разработка личной карты нематериальной мотивации своих подчиненных.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые таблицы/бланки для эффективной работы и свидетельство о прохождении обучения!

Стоимость участия

29 120 ₽
36 400 ₽
*при оплате до 24 декабря 2024 г.

Приглашаем вас на полный курс для руководителей
«Центр Развития Управленцев».

ЦРУ это - система комплексного и интенсивного обучения руководителей практике эффективного управления.

Подробнее

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить