г. Ижевск
ул. Промышленная, 35, оф. 1
Получить консультацию
Расписание →

ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Вы планируете свой день, но в него постоянно врываются внезапные совещания, нежданные поручения, срочные вопросы, и весь план идет насмарку.

А когда к этому добавляются подчиненные, которые опять не успели в срок, потому что «хотели, но не смогли», «искали, не нашли» или просто «так получилось», то голова идет кругом.

Семинар «Планирование и управление временем» поможет вам вырваться из этого круга и сделать работу компании / подразделения четкой, структурированной и результативной.


  • Продолжительность
    2 дня/16 часов
  • Дата проведения
    12-13 февраля
  • Адрес
    ул. Промышленная, д. 35, офис 1
  • Стоимость
    42 600 ₽/1 человек

Кого ждем на семинаре:

Руководителей любого уровня
Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции
В результате обучения каждый участник:
  • Умеет четко ставить перед собой задачи своей деятельности и разрабатывать пошаговый план их достижения
  • Знает, как систематизировать свою работу для того, чтобы исключить "простой" и "перебои" в рабочем процессе
  • Умеет эффективно планировать свою деятельность, оптимально распределяя свое рабочее время
  • Владеет технологиями расстановки приоритетов для качественного развития своих ключевых показателей
Формы работы
Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии

Содержание программы:

1.О предпосылках и эффективности планирования

  • Парадоксы времени как ресурса
  • Для чего нужно управлять временем
  • Препятствия на пути к планированию
  • Вводные, формирующие хаос
  • Хронометраж и оценка личной эффективности

2.Планирование работы

  • Пирамида планирования
  • Постановка целей компании/подразделения
  • Декомпозиция целей до задач
  • Правила ежедневного планирования
  • Планирование и выполнение задач в своей деятельности
  • "Отсев лишнего"
  • Учет не контролируемых вводных
  • Технологии концентрации на приоритетном и фильтрация "текучки"
  • Планирование работы на период - год, месяц, день.

3.Построение рабочего дня: как все успеть

  • Планирование времени - принципы и правила
  • Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей
  • Как распределить задачи в течение дня
  • Как трансформировать (перевести) цели в конкретные задачи и результаты деятельности
  • Управление временем и подчиненными.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые таблицы/бланки для эффективной работы и свидетельство о прохождении обучения!

Приглашаем вас на полный курс для руководителей
«Центр Развития Управленцев».

ЦРУ это - система комплексного и интенсивного обучения руководителей практике эффективного управления.
Подробнее