г. Ижевск
ул. Промышленная, 35, оф. 1
Получить консультацию
Расписание →

Проактивность и принятие решений

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер
Проактивность – навык номер один успешного руководителя. Каждый день управленцам приходится решать сотни задач, которые влияют на результаты работы подразделения и компании в целом. И от активности и умения брать ответственность зависит как будет строиться работа в компании в целом.

На тренинге разберем понятие «проактивности по крупицам», научимся переводить проблемы в задачи, составим алгоритм действий при решении задач и в целом, повысим активную позицию участников.





Продолжительность
2 дня/16 часов
Даты проведения
Выбирает заказчик
Количество участников
Группа от 7 до 16 человек
Место проведения
Выбирает заказчик
В результате обучения вы получите:

Осознанный подход к решению проблем

Четкие алгоритмы работы с проблемами и принятием решений
Приемы и инструменты, отработанные на практике
Содержание семинара:
Количество участников: группа от 7 до 16 руководителей.
1. Каким должен быть руководитель
  • Ключевая функция управленца
  • Чего хотят наши подчиненные
  • Проактивность руководителя, корпоративная культура компании
  • Слагаемые проактивности, каким образом перевести в навык.

2. Что такое решение проблем
  • Как комплексный подход помогает решать проблемы
  • Процесс решения сложных проблем и креативные способы решения проблем
  • Алгоритм правильного решения проблемы
  • На сколько этапов можно разбить процесс решения проблемы?
·Инструменты для решения проблем с отработкой на практике.

3. Тактика решения управленческих задач
  • Как мы принимаем решения. Процесс и принципы
  • Решение задач в условиях неопределенности
  • Принятие персональных решений
  • Как нивелировать значимость личностных особенностей и компенсировать недостаток профессионализма у подчиненных.

Формы работы:
Думаем! Формируем! Пробуем! Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!

Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня)*.
*Возможно проведение обучения в 1 день (8 часов), без практической отработки.

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:
Заполнить