Структурирование и регламентация деятельности

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали максимально эффективно?
Для вас важно, чтобы каждая «единица» в вашей компании знала свои задачи? Вы мечтаете, чтобы в вашей компании все работало как часы?

Тогда вам жизненно необходима регламентация работы компании / подразделения. Правила, стандарты, порядок работы, ценности, чтобы каждый сотрудник четко понимал объем своей работы и видел, какой вклад он вносит в общий результат работы компании.

Продолжительность

2 дня/16 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Количество участников

Группа от 7 до 16 человек

Место проведения

Выбирает заказчик

Кого ждём на семинаре?

Руководителей любого уровня

Собственников бизнеса, которые занимаются управлением

Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции

Содержание семинара:

Количество участников: группа от 7 до 16 руководителей.

Жизненный цикл компании
Структура и бизнес-процессы
Схема построения бизнес-процессов, понятных для сотрудников
Структура компании, ключевые обязанности и функционал сотрудников
Порядок работы специалистов
Регламенты и инструкции, их ценность для компании
Инструменты и способы их описания
Как внедрять регламенты, чтобы они работали в компании
Система обучения работе по регламентам и контроль персонала
Алгоритм создания и внедрения за 1 месяц.

Формы работы:
Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые таблицы/бланки для эффективной работы и свидетельство о прохождении обучения!

Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня)*.
*Возможно проведение обучения в 1 день (8 часов), без практической отработки.

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить