Структурирование и регламентация деятельности

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер
Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали максимально эффективно?
Для вас важно, чтобы каждая «единица» в вашей компании знала свои задачи? Вы мечтаете, чтобы в вашей компании все работало как часы?

Тогда вам жизненно необходима регламентация работы компании / подразделения. Правила, стандарты, порядок работы, ценности, чтобы каждый сотрудник четко понимал объем своей работы и видел, какой вклад он вносит в общий результат работы компании.





Продолжительность
2 дня/16 часов
Даты проведения
Выбирает заказчик
Количество участников
Группа от 7 до 16 человек
Место проведения
Выбирает заказчик
Кого ждём на семинаре?

Руководителей любого уровня

Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции
Содержание семинара:
Количество участников: группа от 7 до 16 руководителей.
  • Жизненный цикл компании
  • Структура и бизнес-процессы
  • Схема построения бизнес-процессов, понятных для сотрудников
  • Структура компании, ключевые обязанности и функционал сотрудников
  • Порядок работы специалистов
  • Регламенты и инструкции, их ценность для компании
  • Инструменты и способы их описания
  • Как внедрять регламенты, чтобы они работали в компании
  • Система обучения работе по регламентам и контроль персонала
  • Алгоритм создания и внедрения за 1 месяц.

Формы работы:
Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые таблицы/бланки для эффективной работы и свидетельство о прохождении обучения!

Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня)*.
*Возможно проведение обучения в 1 день (8 часов), без практической отработки.

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы: