Управленческое планирование

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

Вы планируете свой день. Но в него постоянно врываются внезапные совещания, нежданные поручения, срочные вопросы, и весь план идет насмарку. А когда к этому добавляются подчиненные, которые опять не успели в срок, потому что «хотели, но не смогли», «искали, не нашли» или просто «так получилось», то голова идет кругом.

Семинар «Управленческое планирование» поможет вам вырваться из этого круга и сделать работу компании / подразделения четкой, структурированной и результативной.

Продолжительность курса

2 дня/16 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Содержание семинара:

Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.

Для чего нужно управлять временем
Препятствия на пути к планированию
Пирамида планирования
Постановка целей компании/подразделения
Декомпозиция целей до задач
Расстановка приоритетов
Правила ежедневного планирования
Управление временем и эффективные решения
Планирование работы на период – год, месяц, день
Управление временем и подчиненные.

Рекомендуемая продолжительность программы: 16 часов (2 дня).

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить