Управление временем

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

Уникальность программы:

Программа состоит из двух частей. Первая часть посвящена погружению в важность вопроса, целеполаганию и общему планированию деятельности. Вторая часть ежедневному планированию, практическому построению рабочего дня и прошивке календаря. Все обучение построено по принципу практической работы, то есть все правила сразу будут реализованы участниками во время обучения, поэтому в результате обучения каждый участник получит заполненный календарь. После обучения каждый участник в течение месяца может связаться с тренером и обсудить с ним сложности по работе с календарем и планировании в целом.

Продолжительность курса

1 день/8 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Содержание семинара:

Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.

1. О предпосылках и эффективности планирования.

Парадоксы времени как ресурса.
Вводные, формирующие хаос.
Хронометраж и оценка личной эффективности

2. Планирование работы

Планирование и выполнение задач в проектной деятельности
«Отсев лишнего»
Учет не контролируемых вводных.
Технологии концентрации на приоритетном и фильтрации «текучки»
Структурирование дня

3. Построение рабочего дня: как все успеть

Планирование времени – принципы и правила. «Результато-ориентированное» планирование дня.
Проектный и программный подход в личной работе
Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей
Как трансформировать (перевести) цели в конкретные задачи и результаты деятельности
Как распределить задачи в течение дня.

Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить