Тренинг-практикум для руководителей

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ТРАНСФОРМАЦИЕЙ

Как внедрять изменения, преодолевать сопротивление сотрудников и достигать запланированных результатов

11 декабря │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова

Тренинг-практикум для руководителей

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ТРАНСФОРМАЦИЕЙ

Как внедрять изменения, преодолевать сопротивление сотрудников и достигать запланированных результатов

11 декабря │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова

Изменения стали постоянной частью бизнеса. Компании внедряют новые технологии, оптимизируют процессы, пересматривают стратегии и подходы к управлению. Однако принять решение об изменениях — ещё не значит успешно их реализовать. Сотрудники сопротивляются нововведениям, продолжают работать по привычке, а новые процессы и правила не приживаются.


Главная задача руководителя — не просто инициировать изменения, а сделать так, чтобы они действительно заработали и принесли результат.


На тренинге участники освоят практические инструменты управления изменениями: от подготовки команды и преодоления сопротивления до внедрения новых подходов и закрепления результатов.


Почему стоит пройти обучение?

Даже самые правильные управленческие решения не приносят результата, если сотрудники продолжают работать по-старому. Этот тренинг поможет руководителям превратить изменения из источника сопротивления и конфликтов в инструмент развития бизнеса.


Участники получат конкретные инструменты, позволяющие быстрее внедрять новые решения, снижать сопротивление команды и добиваться устойчивых результатов. Научитесь не просто объявлять изменения, а добиваться того, чтобы они действительно работали!

В результате обучения участники смогут:
  • Системно планировать и внедрять изменения
  • Оценивать готовность сотрудников к преобразованиям
  • Выявлять причины сопротивления и эффективно работать с ними
  • Вовлекать команду в реализацию изменений
  • Разрабатывать пошаговый план преобразований
  • Контролировать процесс внедрения и закреплять результаты
КОГО ЖДЁМ НА ПРОГРАММЕ:
  • Собственников бизнеса и директоров
  • Руководителей подразделений и команд
  • Руководителей проектов и направлений
  • HR-руководителей, участвующих в организационных преобразованиях
Кто проводит программу?
Елена Стрелкова — бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»

Ключевые компетенции:
  • Структурирование бизнеса
  • Описание бизнес-процессов и нормирование
  • Оптимизация организационной структуры
  • Разработка системы заработной платы
  • Управление персоналом
  • Управление продажами
  • Управление производством
  • Стратегия развития.
За 20+ практики:
  • Внедрено более 220 проектов
  • Проведено более 1000 тренингов
  • Обучено более 20 000 руководителей и специалистов.
Авторские курсы:
  • Центр Развития Управленцев
  • Управление персоналом
  • Стимулирующая заработная плата
  • Управление собственным бизнесом
  • Четкое производство
  • Развитие продаж.
С полным резюме тренера вы можете ознакомиться по ссылке

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1.Изменения как управленческая задача

  • Виды изменений и причины их неудач
  • Роль руководителя в управлении изменениями
  • Типичные ошибки при внедрении.

2.Подготовка и планирование изменений

  • Оценка готовности компании и команды. Постановка целей и определение ожидаемых результатов
  • Разработка дорожной карты изменений.

3.Управление сопротивлением сотрудников

  • Причины и формы сопротивления
  • Инструменты преодоления сопротивления
  • Вовлечение сотрудников в изменения.

4.Коммуникация и мотивация команды

  • Как объяснять необходимость изменений. Работа с опасениями и возражениями сотрудников
  • Поддержание мотивации и доверия команды.

5.Внедрение и закрепление изменений

  • Распределение ответственности. Контроль реализации и корректировка действий
  • Закрепление новых стандартов работы
  • Разработка индивидуального плана внедрения изменений на 30 дней.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, комплект таблиц и шаблонов для разработки плана внедрения конкретного изменения в своей компании / подразделении и свидетельство о прохождении обучения!

  • Продолжительность:
    1 день/8 часов (09.00-17.00)
  • Дата проведения:
    11 декабря 2026
  • Место проведения:
    г. Ижевск, ул. Промышленная, д. 35, офис 1 (Территория Менеджмента)
  • Стоимость участия:
    25 400₽ / 1 человек

Способы оплаты:


  • Онлайн-оплата банковской картой
  • Оплата по счету для юридических лиц

Предоставляем договор и закрывающие документы. После регистрации менеджер поможет выбрать удобный вариант оплаты.


Если вы планируете участие в наших тренингах — берите с собой коллегу, партнёра или друга.


При совместной регистрации двух участников из разных компаний каждому предоставляется специальное условие –10%.

Есть вопросы по программе или участию?

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами в рабочее время
и подробно ответим на все вопросы по программе.
Заполнить