Приглашаем руководителей на семинар-бестселлер
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИИ
10-11 сентября │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова
Приглашаем руководителей на семинар-бестселлер
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИИ
10-11 сентября │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова
Сегодня каждая компания, находится в условиях катастрофической нехватки персонала. Исходя из этого мы вынуждены нагружать наш персонал дополнительной работой, либо «боясь их потерять» закрывать глаза на некачественное выполнение задач. Что делать?
Одно из эффективных решений – наращивать компетенциями своих линейных руководителей, чтобы они умели правильно управлять сотрудниками, распределять их нагрузку, объяснять и контролировать.
Именно этим будем заниматься на семинаре «Как управлять персоналом с использованием ИИ», составим четкую дорожную карту; задачи, которые можно передать ИИ; а также определим ключевые действия руководителя для сохранения и развития его команды.
- Знания об основных управленческих компетенциях руководителя01
- Четкое понимание своих сильных и слабых сторон в управлении персоналом02
- Функции, которые можно передать ИИ и как их отстроить.03
| Кто проводит программу? Елена Стрелкова — бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента» Ключевые компетенции:
|
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1.Каким должен быть руководитель
- Чем отличается руководитель от сотрудника
- Задачи и роль руководителя. Чего хотят наши подчиненные
- Управленческий цикл и ключевые компетенции руководителя
- 5 функций управления через ИИ.
2.Жизненный цикл сотрудника в компании
- Что происходит на рынке труда, что должен учитывать руководитель?
- Как привлечь персонал и ввести в работу, чтобы они остались работать в компании
- Что делать для того, чтобы сотрудники работали долго и эффективно
3.Планирование, организация, делегирование и контроль
- Для чего планировать работу своих подчиненных?
- Основные методы эффективного планирования
- Как ставить задачи, для их 100% выполнения?
- Алгоритмы и промты для работы с ИИ
- Какие способы и инструменты контроля использовать, чтобы сохранить команду.
4.Организация эффективной работы подразделений
- Какие рабочие условия необходимо создать?
- Как и для чего регламентировать работу
- Почему важно уметь коммуницировать с сотрудниками?
- Групповая и индивидуальная коммуникация.
Каждый участник получает рабочую тетрадь с шаблонами документов, необходимыми для эффективной работы руководителя, дорожную управленческую карту, готовые промты для работы с ИИ и свидетельство о прохождении обучения!
-
Продолжительность:2 дня/16 часов (09.00-17.00) -
Дата проведения:10-11 сентября 2026 -
Место проведения:г. Ижевск, ул. Промышленная, д. 35, офис 1 (Территория Менеджмента) - Стоимость участия:44 600₽ / 1 человек
Способы оплаты:
- Онлайн-оплата банковской картой
- Оплата по счету для юридических лиц
Предоставляем договор и закрывающие документы. После регистрации менеджер поможет выбрать удобный вариант оплаты.
Если вы планируете участие в наших тренингах — берите с собой коллегу, партнёра или друга.
При совместной регистрации двух участников из разных компаний каждому предоставляется специальное условие –10%.
Есть вопросы по программе или участию?
и подробно ответим на все вопросы по программе.