Управление персоналом

Управление персоналом

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер
От чего зависит эффективность руководителя? Как стать справедливым, компетентным, грамотным? Как построить работу с подчиненными, чтобы они превратились в команду единомышленников?

Именно об этом будем говорить на программе «Управление персоналом», будем наращивать управленческие компетенции, чтобы стать Руководителями «с большой буквы этого слова»!
Продолжительность курса
2 дня/16 часов
Даты проведения
Выбирает заказчик
Содержание семинара:
Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.
  1. Каким должен быть руководитель
  • Задачи и роль руководителя
  • Управленческий цикл
  • Ключевые компетенции руководителя.
2. Жизненный цикл сотрудника компании
  • Как подобрать нужный нам персонал
  • Как адаптировать и ввести в работу
  • Что делать для того чтобы сотрудники работали долго и эффективно
  • Как правильно прощаться при увольнении.
3. Планирование, делегирование и контроль
  • Основные правила ежедневного планирования
  • Эффективное распределение времени
  • Что и как делегировать?
  • Как ставить задачи, для их 100% выполнения?
  • Способы и инструменты контроля
  • Положительные и отрицательные стороны контроля.
4. Организация эффективной работы
  • Принятие решений
  • Регламентация работы
  • Алгоритм эффективной коммуникации
  • По каким этапам вести диалог, чтобы собеседник вас понял
  • Умение слушать и понимать собеседника
  • Командная работа.
Рекомендуемая продолжительность программы: 16 часов (2 дня).

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы: