Практический семинар для руководителей
2 модуль курса «Центр Развития Управленцев»
18-19 февраля │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова
Практический семинар для руководителей
2 модуль курса «Центр Развития Управленцев»
18-19 февраля │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова
Вы планируете свой день, но в него постоянно врываются внезапные совещания, нежданные поручения, срочные вопросы, и весь план идет насмарку. А когда к этому добавляются подчиненные, которые опять не успели в срок, потому что «хотели, но не смогли», «искали, не нашли» или просто «так получилось», то голова идет кругом.
Семинар «Планирование и управление временем» поможет вам вырваться из этого круга и сделать работу компании / подразделения четкой, структурированной и результативной.
- Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
- Руководителей любого уровня
- Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции
- Умеет четко ставить перед собой задачи своей деятельности и разрабатывать пошаговый план их достижения01
- Умеет эффективно планировать свою деятельность, оптимально распределяя свое рабочее время02
- Владеет технологиями расстановки приоритетов для качественного развития своих ключевых показателей03
- Знает, как систематизировать свою работу для того, чтобы исключить «простои» и «перебои» в рабочем процессе.04
«Центр Развития Управленцев»
| Кто проводит программу? Елена Стрелкова — бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента» Ключевые компетенции:
|
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1.О предпосылках и эффективности планирования
- Парадоксы времени как ресурса
- Для чего нужно управлять временем
- Препятствия на пути к планированию
- Вводные, формирующие хаос
- Хронометраж и оценка личной эффективности.
2.Планирование работы
- Пирамида планирования
- Постановка целей компании/подразделения
- Декомпозиция целей до задач
- Правила ежедневного планирования
- Планирование и выполнение задач в своей деятельности
- «Отсев лишнего»
- Учет не контролируемых вводных
- Технологии концентрации на приоритетном и фильтрации «текучки»
- Планирование работы на период – год, месяц, день.
3.Построение рабочего дня: как все успеть
- Планирование времени – принципы и правила
- Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей
- Как распределить задачи в течение дня
- Как трансформировать (перевести) цели в конкретные задачи и результаты деятельности
- Управление временем и подчиненные.
Формы работы: мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.
Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые таблицы / бланки для эффективной работы и свидетельство о прохождении обучения!
-
Продолжительность:2 дня/16 часов (09.00-17.00) -
Дата проведения:18-19 февраля 2027 -
Место проведения:г. Ижевск, ул. Промышленная, д. 35, офис 1 (Территория Менеджмента) - Стоимость участия:46 000₽ / 1 человек
Способы оплаты:
- Онлайн-оплата банковской картой
- Оплата по счету для юридических лиц
Предоставляем договор и закрывающие документы. После регистрации менеджер поможет выбрать удобный вариант оплаты.
Если вы планируете участие в наших тренингах — берите с собой коллегу, партнёра или друга.
При совместной регистрации двух участников из разных компаний каждому предоставляется специальное условие –10%.
Есть вопросы по программе или участию?
и подробно ответим на все вопросы по программе.