Материальная мотивация подчиненных

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

Есть компании, которые с этой технологией уже увеличили результативность сотрудников на 40%, не поднимая фонд заработных плат. Как им это удалось? Ответ простой. Они сделали так, чтобы размер зарплаты НА САМОМ деле зависел от того, ЧТО и КАК сделал сотрудник. Всего 8 часов обучения – и у вас на руках готовые эффективные схемы заработной платы для ключевых должностей!
Став участником семинара, вы узнаете, как с помощью обновления системы заработной платы можно повысить мотивацию на результат ваших сотрудников.

Продолжительность курса

1 день/8 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Кого ждём на семинаре?

Руководителей любого уровня

Собственников бизнеса, которые занимаются управлением

Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции

Содержание семинара:

Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.

Ловушки привычных зарплатных схем
Мониторинг рынка заработных плат
Формирование каркаса зарплатной формулы
Выбор ключевых показателей результативности
Установление нижних пределов результативности
Управление приоритетами компании через зарплату
Создание условий для быстрого и безболезненного внедрения новой зарплаты
Особенности установки планов. Разработка чек-листов
Формулирование критериев работы без ошибок
Подготовка сотрудников к новой схеме. Презентация новой системы зарплаты
Организация тестового периода
Окончательное внедрение
Готовые схемы заработной платы.

Формы работы:
Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые материалы для разработки системы мотивации в своей компании и свидетельство о прохождении обучения!

Продолжительность семинара: 1 день (8 часов)

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить