Развитие креативности

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

Креативное мышление необходимо не только художникам и музыкантам... С его помощью можно придумывать нестандартные идеи, которые дадут возможность облегчить труд, увеличить доход и завоевать признание людей.

Креативный подход в профессиональной сфере – один их главных факторов ее эффективности. Творческое мышление выступает мощным фактором развития бизнеса, определяющим его готовность изменяться, отказываться от стереотипов и преодолевать преграды, барьеры и кризисы.

Тренинг даёт участникам практические инструменты для работы с креативным мышлением и помогает развить творческий потенциал для реализации инициатив и достижения стратегических целей.

Продолжительность

2 дня/16 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Количество участников

Группа от 7 до 16 человек

Место проведения

Выбирает заказчик

В результате тренинга участники:

Поймут влияние инноваций и креативности на свою деятельность

Изучат тенденции и влияние внедрений изменений на развитие компании

Получат инструменты, с помощью которых научатся внедрять креативность

Определят, как использовать креативные техники для решения бизнес – задач

Содержание программы:

Количество участников: группа от 7 до 16 руководителей.

Изменения в мире, тенденции изменений в мире
Роль каждого сотрудника в реализации инноваций в компании.
Понятие креативности. Характеристики креативной среды
Барьеры креативности. Осознание барьеров проявления креативности
Способность понимать стереотипы своего поведения и преодолевать их
Основные параметры креативной среды
Методы стимулирования творческого воображения
Техники развития креативного мышления:

-Развитие креативности: как развить способность порождать оригинальные решения.
-Развитие скорости мышления (количество идей, возникающих в единицу времени).
-Развитие гибкости мышления (готовность быстро переключаться с одной идеи на другую, с одной области знаний на другую).

Инструменты креативного мышления:

-Техника «Свободные ассоциации»
-Техника «Мозговой штурм», Техника «ТРИЗ» , Техника «5 ПОЧЕМУ»,
-Группировка, комбинирование и адаптация идей
-Выбор и воплощение идеи. Как довести идею до результата
-Обработка идей по принципам: новизна, эффективность, простота.

Каждый участник получает пакет методических материалов, которые можно использовать в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения и вдохновение!
Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня)*.
*Возможно проведение обучения в 1 день (8 часов), без практической отработки.

Формы работы:

мини-лекции, моделирование и анализ конкретных ситуаций, дискуссии, практические задания.

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить